Nuestra Visión

Hace ya dos años que emprendí el complicado reto de fusionar mis negocios con los de mi querido amigo Eduardo Alcina.

Además de la puesta en común de los valores y capacidades de nuestras sociedades, Eduardo me encomendó la complicada misión de tomar el timón de la nueva organización. El encargo era y sigue siendo complejo, ya que debo mantener la esencia de una organización con un perfil social muy acentuado, junto a un proyecto ejecutivo que en mi caso personal siempre ha estado condicionado por una visión, debo reconocer, fundamentalmente de Marketing de Guerrillas que utiliza  un conjunto de estrategias y herramientas de Marketing que, mediante medios poco convencionales cuya clave es no parecer realmente publicidad. Utilizando el ingenio, la creatividad, la originalidad y la capacidad, se trata de sorprender y proporciona al publico una experiencia atrayente, sorpresa, y confusión que hace sonreír y crea recuerdo, tratamos de suplir la falta de recursos convencionales por nuestra particular forma de hacer las cosas

En cuanto a la estructura organizativa y atendiendo a la particularidad de que somos un grupo que va integrando empresas y despachos profesionales para generar sinergias y ahorrar esfuerzos innecesarios hemos optado por trabajar con modelos organizativos flexibles que se adapten a los retos del negocio, a pesar de que algunas nuevas medidas laborales, como el nuevo decreto ley aprobado por el consejo de ministros, quieren cambiar el escenario profesional. Adaptarse al registro obligatorio de entrada y salida en el trabajo supone aceptar la vuelta de un sistema decimonónico de control y gestión que generara mas “presentismo” y que va contra los nuevos modelos de actividad, productividad, flexibilidad laboral, meritocracia y consecución n de resultados.

Carlos Martos Salazar – Socio Director General